LPM

OPERATIVE BERATUNG 

Von der persönlichen Bestandsaufnahme, über die Entwicklung der Strategie, bis hin zur intensiven Begleitung der Realisierung in enger Abstimmung mit dem Kunden.

PROJEKT-MANAGEMENT

Komplette Planung und Realisierung

*TurnAround mit langfristiger Profitabilität

*Neuausrichtung zur Effizienzsteigerung

*Produktionsverlagerung oder -einstellung

*Steigerungen Leistung + Qualität

Fertigung:

Umfassende Steigerung der Leistung

*Analyse (SWOT)

*Strategie (kurz-, mittel- und langfristig)

*Planung (Veränderungen und Investitionen)

*Realisierung (Maßnahmen intern/extern)

Qualität:

Sicherstellung hoher Produktqualität

*Entwicklung der Prozesse

*Entwicklung von Mitarbeitern + Maschinen

Einkauf:

Starke und zuverlässige Lieferanten

*Akquisition leistungsfähiger Lieferanten

*Weiterentwicklung von Schlüssellieferanten

*komplette Produktionsverlagerungen

INTERIM - MANAGEMENT

Befristete Führungsaufgabe mit paralleler Optimierung vorhandener Struktur + Effizienz.

*Geschäftsführung, 

*Werks- oder Fertigungsleitung

INTEGRIERTES COACHING

KnowHow-Transfer im Projektverlauf

*Projektplanung und -management

*Abteilungsleitung und Mitarbeiterführung